为何格兰仕能扛起“国民家电”这面大旗？

　　与制造能力相匹配的是，格兰仕这个品牌也被消费者广为熟知。数据显示，全球每3台微波炉就有1台来自格兰仕，中国的家庭用户数超过1亿。如此高的品牌渗透率，为格兰仕“国民家电”品牌的塑造奠定了坚实基础。

　　失败的品牌各有各的不同，而成功的品牌却大抵相似。观察所有成功的品牌，不难发现他们都有一个共同点，那就是一个品牌代表着一个品类，具备“国民性”特质，比如可口可乐等同于碳酸饮料，苹果等同于智能手机，Facebook等同于社交网络，联想等同于PC……在中国家电业，也必然会产生一个具备“国民性”标签的品牌。

　　高品质创新能力

　　2019年伊始，格兰仕提出了“国民家电大规模普及攻坚战”，而这正是建立在格兰仕强大、高效的制造力和品牌力基础上的。通过规模化制造和销售，格兰仕的“国民家电”能低门槛大规模入户。微波炉产销世界冠军的成绩，已经证明了格兰仕具备这样的大规模普及化能力，接下来会是成功经验的多品类复制。

　　从传统制造向数字科技型企业转型，格兰仕的动作正在加快。2019年伊始，格兰仕上线了新的GalanZ+平台。这款由格兰仕自主研发运营的App，集购物、内容、社交、服务、IoT智能应用为一体，是G+智慧家居平台升级后亿万格兰仕用户、粉丝的在线生活平台。在这里，无论是购买格兰仕的“国民家电”产品、在线安装报修、学习分享家居生活知识，还是语音对话实现人机智能、智能控制家电产品，都能轻松实现。

　　从产品端来看，除了微蒸烤产品外，格兰仕近年来在空调、冰箱、洗衣机、洗碗机、厨房电器等方面也有众多优质高端产品推出，如普罗旺斯空调、ICE WORLD互联网冰箱、云滴嘀洗衣机、唯爱系列洗碗机、智能洗吸油烟机等，在实用功能和外观设计等方面都十分出众，成为全球市场上极具竞争力的明星产品，中国家电业最高奖项红顶奖也多次授予格兰仕的创新产品。

　　格兰仕打这场攻坚战，有三大利好：一是，国外的谷歌、亚马逊，国内的海尔、小米等，初步完成了相关概念的普及和市场教育工作;二是，大数据、云计算、5G、AI、IoT等技术愈发成熟，足以支撑智慧家居产品和方案的成熟落地;三是，以微波炉为起点，格兰仕逐渐构建了涵盖空调、冰箱、小家电等在内的成套化家电产品体系，并且发挥了信息化后发优势，打造出“G+智慧家居”数据平台，初步构建起软硬一体的生态系统，正在向数字科技企业转型。