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吴晓波自媒体收入突破2.3亿,自媒体对每个人的

文字:[大][中][小] 2019-04-16    浏览次数:    

吴晓波自媒体收入突破2.3亿,自媒体对每个人的


第三个事情,不管你是做高端的商业,还是做大众的产业,也不管你的产业流水有多少?你的团队有几百号人?你一定要明确,自媒体对于你的创业和投资商业的巨大价值。
很多人有两个误区和两个张望。第一个误区,就是自媒体一定要卖产品吗?第二个误区,就是自媒体不赚钱我就不干了。很多人觉得写悟空问答,拍短视频,浪费时间还不赚钱,都是骗人的。还有一种声音说,大家都玩自媒体了,谁还开实体店呢?认为线上就是虚的,开店卖产品才是实的才是靠谱的。但是我认为思维不对,一切白费。强者和弱者之间考验的就是思维的问题。
价值也包含了产品,服务和内容价值。比如说一些服务性的职业,医师,心理咨询师,情感导师等,都是一种价值,因为你需要付费给他们。


第一个事情,吴晓波的自媒体价值对于每一个创业者,投资企业,传统企业,中小微企业和创始团队们都非常的重要,他是“个人崛起”的信号,他没有依靠任何组织和公司团队。一个人就可以PK一个大公司。事实上吴晓波的自媒体,更多的是注重培训的内容变现。
所以不是我们没有价值,是我们失去了自己。如果一个人失去了对人生的思考,失去了对商业价值的思考,失去了对投资创业根基的思考。你是做不好自媒体和赚钱的。

所以一个自媒体,就能表达你的商业价值。你的商业价值可以聚焦你的产品,甚至是你为什么要创业?甚至是你的一种想法。这样想你的自媒体,会不会很容易做起来?

哪怕是种地的农民,也有自己的价值,比如论种小麦如何高产的方法?如果你真的没什么价值,你可以有人生的感悟。比如说在家里的宝妈,论宝妈和婆婆之间如何搭好关系的12招?这些全部都是价值呀。

我们通过这个案例来引出了自媒体对于每个人的巨大价值。所以我们所有人都不应该再质疑自媒体。认为不赚钱就不做了;认为我不会,我就不做了。认为我要卖产品,但对于自媒体卖不出去。请不要再这样的认为!当我们厘清了这个思维之后。然后给大家解析。

我们用吴晓波这个事件来引出自媒体对每个人的价值。吴晓波一个人玩自媒体的收入已破2亿,这已经是一个事实。我们来说三个事,对比一下。

第三,自媒体赚谁的钱?
比如说你是一位养猪户,你会想我为什么养猪?为什么不会像别人那样去种地?也会想到我养猪用不用猪饲料?用不用化学制品?我的猪肉为什么这么好?我的猪肉为什么值得很多人购买?是不是连一个养猪的人都有情怀。更何况你是做人参的,做蜂蜜的呢?

吴晓波自媒体收入突破2.3亿,自媒体对每个人的

第二,自媒体如何赚钱?
第一,你如何做好自媒体?

吴晓波自媒体收入突破2.3亿,自媒体对每个人的

第三,我们如何靠自媒体赚钱?赚谁的钱?这两个问题实质上是一个循环。第一,我们可以靠产品赚钱。第二,我们可以靠内容价值和服务赚钱。我们研究一下吴晓波,吴晓波的商业是价值对价值。比如说,他提供的是一种内容价值,包含他的培训,视频,文章。你见过哪一种价值是靠免费的呢?马云说过一句话,非常对:“被正在测试的,怀疑的,还不完善的那个价值,当然需要免费,因为需要大众的时间和精力来测试,当测试完成后,有价值了,就会产生付费”。你想想看,所有优秀的价值哪个是免费的呢?所以价值的本身就是收费,就是付费。
第二个事情,我们来看吴晓波,樊登读书会,罗振宇,逻辑思维,得到,在之前我们还认为他们是内容的付费领域,他们是靠商业模式,靠分享经济,靠二级的水平裂变,认为他们是模式制胜。认为他们找到了教育和社交化的一个入口,然后让这些粉丝裂变,最后完成了内容付费的商业模式。事实证明并不是这样的。今天吴晓波恰恰是个人的成功,他很简单,就是靠内容变现,有喜马拉雅培训,有今日头条的原创文章、短视频等。他的团队大概就十来个人。你说可怕不可怕?

自媒体也是你投资创业的根基。我们都说现在的人还没有到拼智商,拼才华的能力。因为你没有通行证。我们现在所有的努力,就是通过做自媒体找到那个入口。我们人生需要入口,我们的产品和服务更需要入口。比如说先社交后成交。先解决粉丝的问题,也就是先解决你没有客源的问题;然后解决合伙人的问题;解决品牌的问题;解决了我前端赚钱,但是我可以把利润分给你们,甚至可以把85%的利润分给我所有的精准用户。是不是有了前端就有了后端了呢?有了后端就有了持续的商业生态化呢?
我们现在讲的是社交化商业,所以我们都是平等的人。商业讲究的是共赢。吴晓波给我们做了一个非常好的开端,我有价值我就收费。我有价值,我就靠价值赚钱。你也是一样的,你有产品和服务,你也可以创造价值。你也可以做自媒体。虽然你没有名气。但是我依然有价值。再小也是自己的呀。送给大家一句话,敢小才为王。再小也是自己的。自媒体的“自”很重要。如果你失去了“自”,那么这个世界将是别人的,而不是你的。
如果一个企业的创始人没有人格化品牌,你的企业就没有文化,企业没有文化,你的团队就没有凝聚力,团队没有凝聚力,你的产品和公司就没有原则和底线。是不是这样的道理?
第二,如何做自媒体?自媒体是你的一种商业价值。许多人认为我不像你那么会说,不会像你那么会写,我也不懂社交化商业,我也没有创业经验。那么请问你是不是也想把自己的产品卖出去?你如何把你产品的情怀和精神载体分享出去呢?
先解析第一个问题,如何做好自媒体?自媒体是一种对生活方式的思考和感悟。我们要明白,当你把生活方式表达出来的时候,你就能够有名有利。比如说我在深圳打高尔夫,我在深圳购物中心购物。这些只是你的消遣方式,不是你的价值方式。所以,你有钱又能怎样呢?你没有传播出什么正能量。你有没有想过把你的消遣方式变成一种价值方式呢?一种对你人格有价值,对于你个人品牌IP有价值的方式。人格化IP就是自带信任流量的人格化品牌。如果你认同了这个思维,那么你就要创造出你的社会价值。
如果这篇文章对你有一些感触,或者对你有一些参考的价值,请给一个爱心的鼓励,好吗?
所以产品的本身就具有精神内核。最起码有三件事情。第一件事,我为什么要做?你不能说我做这件事就是为了赚钱吧。你赚钱的背后是什么?赚钱的背后包含了,人家为什么买你的产品?买你的东西能得到啥?你为什么做这个产品?做这个产品除了赚钱还有别的吗?除了铜臭味儿,就没有一些精神文化的属性吗?我相信一定有吧。
如果一家企业的老总不做自媒体,那么这个老总就没有文化,就没有品牌。你连你自己都没有文化,没有人格化,连董明珠都在做自媒体。你的企业比董明珠大吗?连马云都在试着围绕着自己的人格化,做自媒体的全方位的宣传。难道你比马云还厉害吗?最简单的道理,360创史人周鸿祎,他提出了个人品牌超级IP,然后还有小米雷军,他们都在做自媒体。所以是时候让我们中小微企业,传统老板好好想一想了!
你在打高尔夫的时候,能不能展示你生活的良好状态?用音频、视频、图片等等,分享你此时的想法和感悟。比如说你是如何创业的?是基于什么样的状态来达到今天的这种生活状态的?也是对你人生的一次回顾。我们每个人都有一些值得反思的事情,每个人也都有一些懊悔的事情等等,这些一切的一切,对于我们大众来说都有巨大的价值,或者有一些价值上的共鸣。
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